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供应链管理的计划、采购、制造、配送、退货

来源:上海踏歌物流有限公司     发布日期:2020-01-04     点击量:

计划:这是SCM的策略性部分。你需要有一个策略来管理所有的资源,以满足客户对你的产品的需求。好的计划是建立一系列的方法监控供应链,使它能够有效、低成本地为顾客递送高质量和高价值的产品或服务。

采购:选择能够为您的产品和服务提供货物和服务的供应商,并与供应商建立一套定价、分配和付款流程,创建监测和改进管理的方法,并将供应商提供的货物和服务的管理流程结合起来,包括货物的交付、订单的核实、向您的制造部门交付货物和批准向供应商付款。

制造:分配制造、检测、包裝和供货提前准备需要的主题活动是供应链管理中测量数最多的一部分,包含品质、出产量和职工生产主力的测量。

配送:很多在环中称为物流,是调整用户的订单收据,建立仓库网络,派送送货人员去取货,交付给客户,建立定价体系,付款。

退货:这是供应链中的问题处理部分。创建互联网接受客户退换货子产品和数据冗余产品,并在客户运用产品出現难题时出示适用。

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